Roman RemberPoslovna integracija generativnih AI tehnologija suočava se s neočekivanim preprekama zbog otpora uspostavljenih IT odjela.
U posljednjih nekoliko godina pojava generativne AI, poput ChatGPT-a, donijela je val značajnih transformacija poslovnom svijetu. Unatoč velikom interesu mnogih tvrtki za potencijal generativne AI i razmatranju implementacije, stvarna upotreba je bila sporija nego što se očekivalo.
Odgađanje usvajanja generativne AI u japanskim tvrtkama na prvi pogled može izgledati povezano s strožim propisima. Međutim, pravi razlog leži unutar internih struktura tih organizacija, osobito u razdvojenosti između operativnih timova i IT odjela.
Glavna prepreka koja ometa napredak implementacije generativne AI je razdvajanje između operativnog osoblja i IT odjela unutar mnogih tvrtki. Tradicionalni centralizirani pristup IT odjela upravljanju naporima digitalne transformacije kontrastira s pristupačnijom prirodom alata za generativnu AI, omogućavajući operativnim timovima da izravno potiču inovacije.
Međutim, slučajevi u kojima IT odjeli vode integraciju generativne AI unutar postojećih tehnoloških okvira ili nameću smjernice i pravila bez uzimanja u obzir operativnih uvida često djeluju kao prepreke učinkovitom korištenju generativne AI. Prisutnost IT odjela kao posrednika odvojenog od operativnih zahtjeva često otežava besprijekornu implementaciju i izvršenje projekata generativne AI unutar tvrtki.
Za nastavak čitanja, molimo registrirajte se kao član “Foresighta”, web mjesta s pretplatom koje pruža pristup širokom spektru članaka po mjesečnoj cijeni od 800 jena.
Rastući izazov integracije AI u postojeće IT odjele: Otkrivanje ključnih uvida
Dok tvrtke prolaze kroz pejzaž integracije generativnih AI tehnologija u svoje operacije, svježi uvidi u interakciju AI implementacije i postojećih IT odjela rasvjetljuju ključne faktore koji utječu na uspjeh i učinkovitost. Zaronimo u neka bitna pitanja i razmatranja koja okružuju ovaj evoluirajući izazov:
1. Kako IT odjeli mogu prilagoditi sebe kako bi učinkovito prilagodili generativne AI tehnologije?
– IT odjeli moraju mijenjati svoje tradicionalne uloge kako bi prihvatili jedinstvene zahtjeve integracije generativne AI. To uključuje poticanje suradnje s operativnim timovima, osposobljavanje osoblja za AI tehnologije i preoblikovanje radnih procesa kako bi olakšali glađe procese implementacije.
2. Koje su ključne prepreke povezane s premošćivanjem jaza između operativnih timova i IT odjela u integraciji AI?
– Jedna značajna prepreka leži u usklađivanju strateških ciljeva operativnih timova s tehničkom stručnošću IT odjela. Pogrešna komunikacija, nedostatak zajedničke vizije i otpor promjenama mogu ometati besprijekornu integraciju generativne AI, ističući važnost poticanja kohezivnog radnog odnosa između ta dva subjekta.
Prednosti integracije AI u postojeće IT odjele:
– Poboljšana operativna učinkovitost: AI tehnologije mogu automatizirati ponavljajuće zadatke, optimizirati procese i poboljšati donošenje odluka, što vodi povećanju operativne učinkovitosti i uštedama u troškovima.
– Katalizator inovacija: Integriranjem alata za generativnu AI, tvrtke mogu poticati kulturu inovacija i eksperimentiranja, omogućujući im da ostanu konkurentne na brzo mijenjajućim tržištima.
Mane integracije AI u postojeće IT odjele:
– Manjak vještina: IT odjeli mogu se suočiti s izazovima u stjecanju potrebnih vještina i stručnosti za učinkovitu implementaciju i održavanje AI tehnologija, što zahtijeva ulaganje u obuku i razvoj.
– Sigurnosne zabrinutosti: Integracija AI može unijeti nove sigurnosne ranjivosti i rizike, što zahtijeva snažne mjere kibernetičke sigurnosti kako bi se zaštitili osjetljivi podaci i sustavi.
Za daljnje istraživanje izazova integracije AI i strategija, razmotrite pregledavanje uvida industrijskih stručnjaka na uglednom izvoru poput Forbesa. Ostanite informirani o najnovijim trendovima i najboljim praksama kako biste sigurno plovili dinamičnim krajolikom integracije AI.
