Roman Remberייזום אסטרטגי בין פרובינצית באק ג'יאנג ומכון הטכנולוגיה לתקשורת ולדואר באיזיר המטרה לשפר את איכות המשאב האנושי כדי לשרת את תהליך השינוי הדיגיטלי של הפרובינציה עד שנת 2025, מוביל לחזון לשנת 2030. מכירים את משאבי האנוש האיכותיים כחומר הלא בלתי נפרד למשיכת השקעות בתעשיות טכנולוגיה דיגיטליות, הפרויקט ממוקד על לטפח כוח עבודה מיומן ומקצועי.
על מנת להשיג את המטרה הזו, הפרויקט מדגיש אימון ושיפור המודעות לכישורי דיגיטל בגופים ממשלתיים, עסקים ותושבים בפרובינציה. נעשו מאמצים על מנת לאמוד את הביקוש להכשרה בטכנולוגיות מידע וסייבר, והתכננוות לשדרג מספר משמעותי של קצינים עד שנת 2024.
במהלך פגישה אחרונה, דיברו קצינים על שיתוף פעולה עם המכון להצעת קורסים בכישורים דיגיטליים שונים כגון AI, מידע ענק, סייבר וטכנולוגיות פינטק. הם חקרו אפשרויות ליישום פעילויות הכשרה בצורה אפקטיבית, כולל הכשרת כוח-עבודה בסמיכוח, למידה מרחוק באוניברסיטה לעובדי תעשייה ולימודי AI וSTEM לתלמידי תיכון.
בהערותיו, מאי סון, סגן יו"ר קבוע בוועדת הפיקוח הטברית של אנשי באק ג'יאנג, הביע הוקרה על תרומתם החשובה וההצעות המעשיות של המכון לכיוון וליישום הפרויקט. הוצעו המלצות לפיתוח תוכניות ספציפיות לטיפול מיידי בשיעור ראשון ושני והרחבת התוכנית על מנת לכלול חברי סגל ממוסדות ההשכלה המקומיים.
תוכננו גם מאמצי שיתוף פעולה עם מחלקות רלוונטיות בכדי להבהיר אפשרויות תמיכה לתלמידים ולוודא שבמהלך ההכשרה ייעמדו בתקנות. נדונים נעשו בנושא שיתוף פעולה עם תחום החינוך להכניס את לימודי STEM ו- AI מחוצה לשעות הלימוד בבית ספר, מדגישים את ההתחייבות לקדום את החינוך הטכנולוגי בפרובינצית באק ג'יאנג.
ניתוח חדשנות להעצמת העובדים לצורך שינוי דיגיטלי בפרובינציית באק ג'יאנג
כפי שפרובינציית באק ג'יאנג מתקדמת לעבר מטרות השינוי הדיגיטלי, ישנם גם עובדות נוספות לשקול בהכשרת כוח העבודה המקומי. עם התמקדות בפיתוח בריא של גורמי עבודה מיומנים כדי למשוך השקעות ולדרוף קידמה טכנולוגית, מתעוררות מספר שאלות מרכזיות:
1. כיצד הפרובינציה יכולה להבטיח את עמידות והשתנות העובדים בנוף דיגיטלי מתהדר?
כדי לטפח בזה, תוכניות הכשרה המתמשכות ויוזמות חינוך מתמדים יהיו עיקריים. עובדי הכוח העבודה צריכים להישאר מעודכנים עם טכנולוגיות וטרנדים האחרונים כדי להישאר רלוונטיים בעידן הדיגיטלי.
2. איזה אמצעים קיימים לתמיכה בנפשות מרקעים שונים ברכישת כישורי דיגיטל?
נגישות שוויון להזדמנויות התמיכה, תוכניות מנטורות ועזרה פיננסית לפיתוח כישורים צריכים להיות עיקריים כדי להבטיח הכללה ושיוויון בכוח העבודה הדיגיטלי.
אחת מאתגרי העיקריים המשויכים להעצמת כוח העבודה לצורך תהליך הדיגיטציה הוא בגשת פערי הכישורים והשלבת שלב בקצב הקפיצי של הטכנולוגיה. בעוד שיוזמות עידוד כישורים חדשים מציעות יתרונות נכונים כמו גיבוי תחרותי ויעילות מוגברת בארגונים, הן מציעות גם חסרונות מסוימים:
יתרונות:
– תחרותיות משופרת בשוק העבודה
– שפור יעילות וחדשנות בתוך שארגונים
– התאמה לתקנים תעשייתיים ולשיטות מובילות
חסרונות:
– תוכני כשרה שדורשים משאבים רבים
– קושי באימוץ שינוי מצד העובדים
– הפרעות לתהליכי העבודה הנהרסים במהלך תקופות הכשרה
בשליטה על מקורות אלה והפכת היתרונות של העצמת כוח העבודה למרב יתרונות, שיתוף פעולה עם מוסדות ושותפים תעשייתיים מוכרים היא קריטית. ארגונים כגון המכון לדואר והטכנולוגיה משמשים תפקיד מרכזי במענה להכשרת כישורים מיוחדים ומשאבים לפיתוח כישורים דיגיטליים.
לקבלת עוד מידע על אסטרטגיות לשינוי דיגיטלי ופיתוח כוח-עבודה, ניתן לבקר באתר האינטרנט הרשמי של פרובינצית באק ג'יאנג. פורטל הזה מציע מידע יקר ערך על היזמים, התוכניות וההזדמנויות של הפרובינציה לאנשים ולעסקים המחפשים להשתלב במסע השינוי הדיגיטלי.
על ידי קבלת גישה מרובה פנים להעצמת כוח-עבודה, פרובינציית באק ג'יאנג יכולה למקם את עצמה לתחום כח כושר יוצא דופן ומצטיין, מניעת צמיחה בר-קיימת ושגשוג לקהילותיה.
