Lidia PerskaAzokban az időkben, amikor a technológia gyors ütemben fejlődik, a világ minden tájáról származó vállalkozások egyre inkább innovatív automatizálási megoldásokhoz fordulnak, hogy optimalizálják ellátási lánc-működéseiket és versenyképesek maradjanak a piacon. A hagyományos módszereket a hatékonyságot növelő és költségeket csökkentő, forradalmi technológiák váltják fel.
Az éllovasok között szerepel a robotikus folyamatautomatizálás (RPA) és az mesterséges intelligencia (AI) integrációja, hogy megerősítsék a különböző iparágak rugalmasságát és versenyképességét. A vállalatok ezeket a technológiákat használják a folyamatok egyszerűsítésére, a döntéshozatal javítására és végső soron az ügyfél elégedettségének növelésére.
Egy ilyen sikertörténet például Ausztráliából származik, ahol egy logisztikai vállalat bevezette a RPA-t és az AI-t a szállítási menedzsmentrendszer (TMS) forradalizálására, ami valós idejű adatmegértést biztosított az ügyfelek számára és jelentős mértékben csökkentette a kézi adatbeviteli időt.
Hasonlóan a világméretű szállítóóriás, a DHL kihasználta az Internet of Things (IoT) és az AI erejét, hogy fokozza az ellátási lánc átláthatóságát és a prediktív analitikát. Az Resilience360 platformjuk lehetővé teszi az valós idejű kockázatkezelést, segítve a vállalkozásokat a mindennapos működés zavarainak előrejelzésében és minimalizálásában.
Vietnámban a vállalkozások gyorsan elfogadják a digitális átalakulást a folyamatosan változó ellátási láncmenedzsment környezetére válaszul. Jelentések szerint jelentős mértékben elterjedt az ellátási lánc-menedzsment rendszerek (TMS), e-piacok és big data elemzések felhasználási aránya a logisztikai vállalkozások között.
Az ellátási láncokon belüli szétszórt folyamatokhoz hasonló kihívásokat ma már innovációs és növekedési lehetőségekként kell tekinteni. A vállalatok az optimalizálás költségekre, erőforrásokra és rugalmasságra összpontosítanak azzal, hogy jobbá teszik az RPA és az AI által automatizált ismétlődő feladatokat és a nyomonkövetési képességeket.
Az szakértők hangsúlyozzák a technológiai beruházások összehangolásának fontosságát az általános üzleti stratégiákkal. A kis- és középvállalkozások, valamint az iparágon belül a gyártásra összpontosító vállalatok azt javasolják, hogy prioritást kell adni az automatizálásra szabott megoldásoknak, melyek lehetővé teszik a manuális feladatok egyszerűsítését és a minőségellenőrzés javítását.
Ahogy a vállalkozások az digitális átalakulási úton haladnak, ajánlott a felhőalapú szoftvermegoldások kísérletezése, amely egy rugalmas és felhasználóbarát megközelítést biztosít, mely nem zavarja meg az meglévő technikai infrastruktúrát. Az ipari szakértők és technológiai szolgáltatók együttműködése elengedhetetlen a sikeres digitális kezdeményezések előmozdításában.
