Lidia PerskaMed dogodkom, ki je nedavno potekal v Hanoju, so se vodilni v industriji zbrali, da bi raziskovali inovativne pristope k izboljšanju korporativnega upravljanja za notranje družbe. Razprava se je poglobila v kritičen pomen transparentnih praks korporativnega upravljanja, povezanih z ESG (Okoljskimi, Družbenimi in Upravljavskimi) dejavniki, za dvigovanje tržnih standardov in pritegovanje naložb.
Ključni govornik, gospod Truong Gia Binh, predsednik skupine FPT, je poudaril preoblikovalno vlogo vodstva pri usmerjanju podjetij k strogim standardom upravljanja, zlasti pri usklajevanju z ESG merili. Poudaril je pomen izkoriščanja tehnologije v procesih upravljanja ter zagovarjal premik k digitalizaciji in strategijam, ki temeljijo na inteligenci.
Gospod Binh opisuje vizijo, kjer zaposleni vsakodnevne naloge dojemajo kot zanimive, s čimer prispevajo k povečani produktivnosti. Z izkoriščanjem umetne inteligence želi Binh povečati delovno učinkovitost za 30 % letno, kar ponazarja usmerjenost v optimizacijo delovne sile v prihodnosti.
Binhova inovativna metoda, ki presega konvencionalne paradigme upravljanja, vključuje premeščanje delovnih virov – preusmerjanje odvečne delovne sile iz funkcij v ozadju, omogočenih z umetno inteligenco, na vloge, osredotočene na izdelke, kar predstavlja prehod s funkcij v ozadju na funkcije v ospredju.
Ko podjetja, kot je FPT, raziskujejo vrhunske tehnike upravljanja, se ta zavezanost odraža tudi v njihovi tržni uspešnosti, saj je cena delnice FPT dosegla zgodovinske vrhove in pritegnila pomembno investitorsko zanimanje. Tržna kapitalizacija FPT presega industrijske velikane, kot sta Vingroup in Masan, kar podjetje postavlja na vrh seznama tujih investitorjev na borzi Vietnam Stock Exchange.
FPT ni le pokazal izjemne rasti cene delnice, ampak tudi finančni rezultati slikajo uspešno sliko, saj so prihodki znašali 23,916 bilijona VND in pred davčni dobiček 4,313 bilijona VND v prvih petih mesecih leta 2024, kar predstavlja letno povečanje za 19,9 % in 19,5 %.
Revolicioniranje upravljanja podjetja za notranje družbe: Raziskovanje globljih vpogledov
Preoblikovanje korporativnega upravljanja za notranje družbe se razteza preko konvencionalnih področij transparentnosti in ESG dejavnikov. Medtem ko je prejšnji članek poudaril pomen tehnološke integracije in optimizacije delovne sile, obstajajo dodatni ključni vidiki, ki zahtevajo pozornost pri revolucioniranju upravljanja podjetja.
Ključna vprašanja:
1. Kako lahko podjetja učinkovito merijo vpliv digitalizacije na prakse upravljanja?
2. Kakšne so ključne ovire pri izvajanju strategij, ki temeljijo na inteligenci, za korporativno upravljanje?
3. Ali obstajajo kontroverze v zvezi z premeščanjem delovnih virov za povečanje produktivnosti?
Ključne ovire in kontroverze:
– Prilagajanje hitrim tehnološkim napredkom, medtem ko zagotavljamo zasebnost in varnost podatkov, predstavlja pomembno prepreko za podjetja, ki sprejemajo digitalizacijo v svoje upravne procese.
– Integracija umetne inteligence in strategij, ki temeljijo na inteligenci, lahko vzbudi skrbi glede odpuščanja in etičnih vprašanj avtomatiziranega sprejemanja odločitev pri korporativnem upravljanju.
– Kontroverze se lahko pojavijo v zvezi s poštenim premeščanjem delovnih virov, zlasti v zvezi s posledicami za zaposlene, katerih vloga doživlja pomembne spremembe zaradi avtomatizacije in digitalizacijskih pobud.
Prednosti:
– Povečana učinkovitost in produktivnost s strategično uporabo tehnologije v upravnih procesih.
– Izboljšane sposobnosti odločanja z izkoriščanjem podatkovnih vpogledov in strategij, ki temeljijo na inteligenci.
– Povečana konkurenčnost na trgu z usklajevanjem praks korporativnega upravljanja z razvijajočimi se standardi industrijskega sektorja.
Slabosti:
– Odpornost proti spremembam pri zaposlenih, ki so navajeni na tradicionalne upravne paradigme.
– Potencialna odprava delovnih mest in težave pri prestrukturiranju delovne sile zaradi premeščanja delovnih virov.
– Etične dileme v zvezi z etično uporabo umetne inteligence in podatkovnih analitik pri korporativnem upravljanju.
Za dodatne vpoglede v razvijajočo se krajino korporativnega upravljanja in inovativne upravne prakse za notranje družbe lahko odkrijete najnovejše dogajanje na tem področju z obiskom Financial Times.
