Lidia Perskaשותפי InnovateHR, חברה משווקת בצדדים מתקדמת המתמחה בפתרונות אינטגרציה של AI עבור עסקים, חשפה לאחרונה את היוזמה האחרונה שלה שמיועדת לשינוי את ניהול משאבי אנוש בצורה מהפכנית. דרך הקמת מעבדת פתרונות AI של InnovateHR, החברה מוכנה לשורשת כיצד פועלות ה- HR בארגונים בכל העולם.
במהלך השנים האחרונות ראו המתמטיקה של AI התקדמות משמעותית, ושחקנים מרכזיים כמו InnovateHR מרחיקים את הדרך עבור פתרונות מתקדמים. על ידי העמקה בחקירה בטכנולוגיות AI ההייטק העדכניות, מטרת החברה היא לחזות ולעצב את נוף העתיד של יישומי AI בתעשיית HR.
שותפי InnovateHR הועבר את מיקודה מעבר למערכות AI מסורתיות, כמו שמוצעות על ידי OpenAI, לחקור מגוון רחב של דגמים שפה גדולים (LLMs) ממספר מוביל של ג'יגנטים טכנולוגיים שונים. צעד זה אסטרטגי ממקם את החברה במקום מוביל בפתרונות AI מהדור הבא אשר מיועדים לעמוד בצרכי המשתנים של עסקים בעידן הדיגיטלי. השקת "מעבדת פתרונות AI של InnovateHR" מהווה צעד משמעותי בכיוון זה.
בכוונה להישאר בחזית של ההתקדמות בתחום AI, המנכ"ל / המנהל הטכני של InnovateHR, ג'ון סמית, נמנה בזמן האחרון כחבר במועצת הניהול של החברה AI Innovation Society. הברית האסטרטגית הזו מטרתה להשתמש בחקר AI מספר-קצה כדי ליצור ערך מוחשי עבור תעשיית HR ומעבר.
שיפור מקומות העבודה עם כלים AI מהדור הבא
כאשר עידן ה-AI מדרג את כל תחומי החיים היומיומים, InnovateHR פותחת את עין המחקר לכלים מובילי AI כגון "HR Insight Pro" ו- "Workforce Navigator" על מנת לשפר את היעילות במקום העבודה ואת השביעות רצון של העובדים. פתרונות מהפכניים אלו משתמשים בכוחם של AI כדי להפוך את פעולות ה-RH ללחלוטין, לשפר את היציבה, להגביר את היציבון ולעודד סביבת עבודה יותר מעוררת התעניין.
איחוד המהפכה AI
האינטגרציה המתרבת של AI במקום העבודה מציגה הזדמנות ייחודית לארגונים לפתח רמות חדשות של יעילות וחדות יצירתיות. InnovateHR מאמינה ש-AI צריך להיקבל כשותף שיתופפעל ולא כאי למשרות אנושיות. על ידי יישום פוטנציאלו של AI, עסקים יכולים ליצור ערך, להנפיק צמיחה ולנווט בנוף המשתנה של העידן הדיגיטלי בהצלחה.
שינוי ניהול משאבי אנוש: חשיפת תובנות נוספות
כגי הנוף AI ממשיך להתפתח בקצב מהיר, InnovateHR שותפים מחויבים לקידומה של חדשנות ולעיצוב מחדש של ניהול משאבי אנוש. מעבר ליעילויות החשיפניות שצוינו מראש, ישנם עוד היבטים מהותיים ושאלות לחקור בתחום של AI בתחום ה-HR.
שאלות ותובנות מרכזיים:
1. אילו עיקרונות אתיים צריך לטפל בהפשרת AI ב-HR?
– הישג AI ב-HR מקים שאלות אתיות חיוניות באשר לפרטיות המידע, ההפחתת הלכלוכים באלגוריתמים והשפעה על משרות העבודה. על חברות לנווט באתגרים אלה כדי להבטיח אימוץ פייר וצקותני עבור AI.
2. כיצד AI משפיע על תהליכי קביעת ההחלטות ב-HR?
– כלים המופעלים על ידי AI יכולים לשפר את קביעת ההחלטות על ידי ספק לוחות נתונים לפי מידע למנהלי גיוס, ממוצעי ביצועים, וניהול צוותים. אך יש צורך לאזן קביעות אלגוריתמיות עם שיקול אנושי כדי למנוע לחומר בעיות פוטנציאליות.
3. מהן המגבלות של AI בניהול HR?
– בעוד AI מציע יתרונות מרובים, היא גם נתקלת במגבלות כגון פערת הרגשות האנושיות המורכבות, הבנת הפרטים הספציפיים להקרת נושאים, והסיכון בשגיאות אלגוריתמיות. הבנת מוגבלות אלה חיונית לאינטגרציית AI יעילה.
יתרונות וחסרונות:
יתרונות:
– יעילות משופרת: AI מידברת בין משימות מחזוריות, מאפשרת למקצוענים ב-HR להתמקד בייעוץ אסטרטגי.
– קבע מוטיבו: הנינוחות המובילות ביותר של AI מספק נתונים מועילים עבור ניהול טוב יותר של יכולות ואיום ארגוני. קבוצה.
– חוויות של עובדים אישיות: כלי AI תומכים במובני ההכשרה והמפתח כשרות תואמות.
חסרונות:
– אפשרות לקרבה: אלגוריתמי AI עשוים להמר חוקיות שמוטת ותיקונים בביצועים.
– עיוות נתונים אישיים בפרטיות המידע: שימוש ב-AI ב-HR מעלה ברורים בנושאים שהקשרי עם כללי התקנה והמלכות.
– התלות בטכנולוגיה: התלות המוגפת בכלי AI העשית תמזג תקשורת אנושית אמנותיים, פוגעת בקצב המעורבות והתקשרות עובדים.
אתגרים וסכסוכים:
– הזנק אוטומציה עם גישה אנושית: האתגר נמצא במציאת האיזרוע הנכון בין ההשקעה במשימות קבע וקידום היסודות האנושית של HR, כמו קרובים. התקשות והתקשרות.
– חררים בכישורים ופיתוח כישולות: צמיחה מהירה של AI מתpal לשדר בעידן שנצטרך הפקצת קישור להדבקה בכישולות עובדות במין פיתוח רגועים וצידQ.
– מורכבויות: סך מאכסעות ההגנה בה יופל רעת אישיות בהנחת הנחת המידע המתרקצת והתקשורת בעולם המסבירה לצורך מנהליעת מסבות במאסטים AI.
