Lidia PerskaПід час нещодавно проведеної події в Ханої лідери промисловості зібралися, щоб дослідити інноваційні підходи до покращення корпоративного управління для публічних компаній. Обговорення стосувалося критичного значення прозорого корпоративного управління, пов’язаного з факторами ESG (екологічні, соціальні та корпоративні), для підвищення ринкових стандартів та привернення інвестицій.
Доповідач, пан Труонг Я Бінь, Голова Групи FPT, підкреслив перетворювальну роль лідерства в направленні компаній на відповідні стандарти управління, зокрема у вирівнюванні з критеріями ESG. Він підкреслив значення використання технологій в процесах управління та пропагував перехід до цифровизації та стратегій, що базуються на інтелекті.
Пан Бінь висловив візію, за якою співробітники знаходять цікавими повсякденні завдання, що сприяє підвищенню продуктивності. Шляхом використання штучного інтелекту, Бінь має на меті щорічне зростання ефективності праці на 30%, що ілюструє перспективність підходу до оптимізації робочої сили.
Розширюючи обрамлення традиційних парадигм управління, інноваційні методи Бінь включають перерозподіл робочих ресурсів – перерозподіл надмірної праці від функцій back-office, які підтримуються штучним інтелектом, до ролей, спрямованих на продукт, відзначаючи зсув парадигми від підтримуючих до функцій front-end.
