Відділи кадрів грецьких підприємств все частіше використовують інструменти штучного інтелекту. Незважаючи на те, що деякі керівники з питань кадрів не інформовані на цю тему, більшість опитаних, близько 41%, зазначили, що їх компанія підтримує використання інструментів штучного інтелекту.
Заразність використання інструментів штучного інтелекту в відділах кадрів трохи нижча в Греції порівняно з іншими країнами, такими як Болгарія, Угорщина та Румунія. Хоча є позитивна тенденція до інтеграції штучного інтелекту в практику управління персоналом, 78% висловлюють негативне ставлення, з них 56,8% навіть не використовують інструменти штучного інтелекту навіть для особистих завдань.
Значиму 41% відділів кадрів у компаніях вже використовують цю нову технологію. Причини підтримки використання інструментів штучного інтелекту здаються все більш значущими, оскільки 34,7% професіоналів у галузі управління персоналом вважають, що це полегшує навантаження для співробітників та ефективно заощаджує час.
Опинії узгоджуються в різних країнах: половина опитаних угорців та 46% керівників з питань кадрів у Болгарії вважають, що ці інструменти можуть автоматизувати завдання, що призводить до меншої залежності від зовнішніх партнерів, як запропонували 34,8% відповідачів.
Популярними інструментами штучного інтелекту є GenAI, яким проти 67,2% керівників з питань кадрів, та ChatGTP, що виявив широку популярність в Болгарії, Молдові, Румунії та Угорщині. У зв’язку з цим 32,8% учасників в Греції розглядають можливість проведення навчання для підвищення навичок з інструментів штучного інтелекту у працівників.
При розгляді наслідків використання інструментів штучного інтелекту на робочому місці близько 28,3% вважають, що його інтеграція підвищить якість роботи, тоді як 24,8% стверджують, що вплив може бути позитивним з необхідними заходами для захисту посад.
Приблизно 22,4% висловлюють стурбованість щодо впливу штучного інтелекту на ринок праці та суспільство в цілому, тоді як 21,9% вважають, що ці інструменти значно допоможуть співробітникам та сприятимуть розвитку суспільства. Використання штучного інтелекту в сфері працевлаштування, визначення відповідальності та етичності на робочому місці підкреслюється за допомогою забезпечення прозорості, відповідальності, вимірювання та оцінки результатів.
За остаточну думку, більшість, 60%, погоджуються з тим, що роботодавці несуть відповідальність за наслідки використання штучного інтелекту на робочому місці, при цьому відповідні показники становлять 64,7% угорців та 64% болгар.
Додаткові факти:
– Однією з ключових переваг інструментів штучного інтелекту в відділах кадрів є їх здатність оптимізувати процеси найму, автоматизуючи аналіз резюме та відповідність кандидатів.
– Інструменти штучного інтелекту також допомагають виявляти закономірності в даних про продуктивність працівників для передбачення можливих проблем або можливостей для покращення.
– Організації, які впровадили інструменти штучного інтелекту в галузі управління персоналом, повідомляють про підвищену ефективність та зниження витрат завдяки скороченню ручних завдань та покращенню прийняття рішень на основі даних.
Найважливіші питання:
1. Як відділи кадрів можуть забезпечити використання інструментів штучного інтелекту етично та відповідально у управлінні працівниками?
2. Які заходи слід прийняти для вирішення побоювань, пов’язаних із потенційним впливом штучного інтелекту на ринок праці та суспільне благополуччя?
3. Які найкращі практики для інтеграції інструментів штучного інтелекту у процеси управління персоналом зі збереженням людського дотику взаємодії з працівниками?
Основні виклики або конфлікти:
– Одним з основних викликів, пов’язаних із використанням інструментів штучного інтелекту в кадровій сфері, є можливе упередження в алгоритмах, яке може призвести до дискримінації в областях, таких як набір та оцінка роботи.
– Балансування використання інструментів штучного інтелекту зі збереженням довіри та залучення працівників є ключовим для успішної реалізації, оскільки перенасичення технологією може призвести до негативних наслідків.
– Виникають побоювання щодо конфіденційності та безпеки даних з використанням інструментів штучного інтелекту у кадровій сфері, що потребує строгого дотримання правил для захисту чутливої інформації.
Переваги інструментів штучного інтелекту у сфері управління персоналом:
– Підвищення ефективності та продуктивності завдяки автоматизації рутинних завдань.
– Покращення прийняття рішень на основі аналізу даних та прогностичних висновків.
– Покращений досвід кандидатів та швидші процеси найму.
– Краще планування робочої сили та управління талантами за допомогою аналітики на основі даних.
Недоліки інструментів штучного інтелекту у сфері управління персоналом:
– Потенційний відсічення робочих місць та вплив на робочу силу внаслідок автоматизації.
– Ризик ухилень у прийнятті рішень, якщо алгоритми штучного інтелекту не будуть належним чином контрольовані та кориговані.
– Виклики забезпечення відповідності інструментів штучного інтелекту цінностям та культурі компанії.
– Високі витрати та часові витрати на впровадження та навчання з використання технологій штучного інтелекту.
Запропоноване пов’язане посилання:
Товариство управління людськими ресурсами
The source of the article is from the blog mivalle.net.ar