HR-avdelningar i grekiska företag omfamnar alltmer artificiell intelligens. Trots att vissa HR-chefer är omedvetna om ämnet, indikerade majoriteten av respondenterna, cirka 41%, att deras företag stödjer användningen av AI-verktyg.
Adoptionen av AI-verktyg i HR-avdelningar är något lägre i Grekland jämfört med andra länder som Bulgarien, Ungern och Rumänien. Även om det finns en positiv trend mot att integrera artificiell intelligens i HR-praktikerna, uttrycker fortfarande 78% en negativ hållning, med 56,8% som inte använder AI-verktyg ens för personliga uppgifter.
En märkbar 41% av HR-avdelningar i företag utnyttjar redan denna nya teknik. Skälen som stöder användningen av AI-verktyg verkar bli alltmer betydelsefulla, eftersom 34,7% av HR-proffsen tror att det underlättar arbetsbördan för anställda och sparar mer tid effektivt.
Åsikter är liknande över olika länder, med hälften av de ungerska respondenterna och 46% av HR-cheferna i Bulgarien som delar åsikten att dessa verktyg kan automatisera uppgifter, vilket leder till mindre beroende av externa partners, vilket förespråkas av 34,8% av respondenterna.
Populära AI-verktyg som GenAI föredras av majoriteten av HR-proffsen, med 67,2% som föredrar ChatGTP, vilket visar på utbredd popularitet i Bulgarien, Moldavien, Rumänien och Ungern. Följaktligen överväger 32,8% av deltagarna i Grekland att främja utbildning för att förbättra de anställdas AI-färdigheter.
När man funderar över konsekvenserna av AI-verktygsanvändning på arbetsplatsen, tror cirka 28,3% att dess integrering kommer att förbättra arbetskvaliteten, medan 24,8% hävdar att inflytandet kan vara positivt med nödvändiga åtgärder för att skydda jobb.
Cirka 22,4% uttrycker oro över AI:s inverkan på arbetsmarknaden och samhället i stort, medan 21,9% tror att dessa verktyg kommer att hjälpa anställda avsevärt och bidra till samhällsutvecklingen. Att hålla AI-användningen ansvarsfull och etisk på arbetsplatsen betonas genom att säkerställa transparens, ansvarsskyldighet, kvantifierbar mätning och utvärdering av resultat.
Till syvende och sist är majoriteten, 60%, överens om att arbetsgivarna bär ansvaret för AI:s påverkan på arbetsplatsen, med respektive procent på 64,7% i Ungern och 64% i Bulgarien.
Ytterligare fakta:
– En stor fördel med AI-verktyg i HR-avdelningar är deras förmåga att effektivisera rekryteringsprocesser genom att automatisera genomgången av CV och matchning av kandidater.
– AI-verktyg kan även hjälpa till att identifiera mönster i data om anställdas prestanda för att förutse potentiella problem eller möjligheter till förbättring.
– Organisationer som har implementerat AI-verktyg inom HR har rapporterat ökad effektivitet och kostnadsbesparingar genom minskade manuella uppgifter och förbättrad beslutsfattande baserat på datadrivna insikter.
Viktigaste frågor:
1. Hur kan HR-avdelningar säkerställa att AI-verktyg används etiskt och ansvarsfullt i hanteringen av anställda?
2. Vilka åtgärder bör vidtas för att möta bekymmer relaterade till den potentiella påverkan av AI på arbetsmarknaden och samhällets välbefinnande?
3. Vilka är de bästa metoderna för att integrera AI-verktyg i HR-processer samtidigt som man behåller en mänsklig touch i interaktionerna med anställda?
Viktiga utmaningar eller kontroverser:
– En stor utmaning med användningen av AI-verktyg inom HR är den potentiella partiskheten i algoritmer som kan leda till diskriminerande metoder inom områden som rekrytering och prestationsevaluering.
– Balansera användningen av AI-verktyg med att upprätthålla förtroende och engagemang från anställda är avgörande för framgångsrik implementering, då för stort förlitande på teknik kan resultera i negativa resultat.
– Integritets- och datasäkerhetsbekymmer uppstår med användningen av AI-verktyg i HR, vilket kräver strikt efterlevnad av regler för att skydda känslig information om anställda.
Fördelar med AI-verktyg inom HR:
– Ökad effektivitet och produktivitet genom automatisering av repetitiva uppgifter.
– Förbättrat beslutsfattande baserat på dataanalys och prediktiva insikter.
– Förbättrad kandidatupplevelse och snabbare rekryteringsprocesser.
– Bättre arbetskraftsplanering och talanthantering genom data-drivna analyser.
Nackdelar med AI-verktyg inom HR:
– Potentiell jobbdislokation och påverkan på arbetskraften på grund av automatisering.
– Risk för partiskt beslutsfattande om AI-algoritmer inte övervakas och justeras korrekt.
– Utmaningar med att säkerställa att AI-verktyg överensstämmer med företagsvärden och kultur.
– Inledande höga kostnader och tidsinvestering som krävs för att implementera och utbilda i AI-teknik.
Föreslagen relaterad länk:
Samhälle för personalresurshantering
The source of the article is from the blog reporterosdelsur.com.mx