Gen AI, eller Generativ kunstig intelligens, har potensiale til å revolusjonere industriar globalt og bidra til rundt $16 billionar til global produksjon kvart år. Men som seniorleiarar omfamnar denne transformative teknologien, er det avgjerande å vere førebudd på det raske tempoet i endringar og dei tilknytte risikoane.
Haim Israel, den globale strategen og leiar for global temaundersøking i Bank of America, understreka den store betydninga av Gen AI, og hevda at det uunngåeleg vil påverke kvar einaste bransje etter kvart. Han var klar over å ikkje haste med å ta i bruk produkt mens teknologien framleis er i sine fyrste steg, sidan dette inneber betydelege risikoar.
For tida er Gen AI-modellar i treningsfasen sin og kan ha grunnlag i unøyaktige eller ufullstendig data, med konsekvensar som Israel kallar «hallusinasjonar.» Desse hallusinasjonane visar seg som forvrengde spådomar generert av logisk prosessering av feilinformasjon.
Israel advarer mot å gjere avgjerder utelukkande basert på Gen AI, sidan det framleis er enkeltpersonane som har ansvaret for å nyttast modellane. Særleg i tunge regulerte sektorar som medisin og bank, medfører å ta i bruk Gen AI spesifikke juridiske risikoar på grunn av det store datamengda og strenge føresegner.
Sjølv om det er vesentleg å ikkje haste produkt til marknaden, understreka Israel viktigheten av at bedrifter proaktivt arbeider med Gen AI-løysingar for å vere godt førebudd til framtidig implementering. Når nøyaktige modellar og ein regulatorisk ramme er på plass, vil selskap som har førebudd seg nøye, blomstre, medan dei som ikkje har gjort det, kan møte utrydding.
Det er kritisk å vurdere kven som bærer ansvaret for utfalla som er assosiert med Gen AI. Denne transformative teknologien har potensiale til å endre bransjar i stor skala, potensielt føre til jobbendringar. Israel drar parallellar til innføringa av minibankar i banksektoren, som i starten skapte bekymringar om jobbtap blant kassamedarbeidarar. Men over tid førte bruken av minibankar til aukande sysselsetting, då bankane skifta mot høgare verdiaktivitetar.
Likevel kan det raske tempoet under Gen AI føre til betydelege jobbtap som skjer før framveksten av nye jobbrike område, og potensielt skape store sosiale konsekvensar. Når bedrifter navigerer dette transformative landskapet, må det takast omsyn til å handtere konsekvensane og legge grunnlaget for ein vellykka overgang.
### Ofte stilte spørsmål
**Kva er Gen AI?**
Gen AI, eller Generativ AI, viser til ein form for kunstig intelligens som har evna til å generere originale og unike innhald eller idear autonomt. Det har potensiale til å revolusjonere ulike bransjar globalt.
**Kva er risikoane knytt til å ta i bruk Gen AI?**
Å ta i bruk Gen AI-produkt for tidleg kan innebere risikoar sidan teknologien framleis er i sin fyrste fase. Gen AI-modellar kan trenast på ufullstendige eller falske data, med resulterande forvrengde spådomar eller «hallusinasjonar.» Dette kan ha juridiske og operative konsekvensar for bedrifter.
**Korleis kan bedrifter førebu seg for implementering av Gen AI?**
Bedrifter bør proaktivt arbeide med å utvikle løysingar som nyttar Gen AI med tanke på dei juridiske, etiske og operative implikasjonane. Ved å førebu seg på førehand, kan bedrifter posisjonere seg for å dra nytte av teknologiens potensiale når nøyaktige modellar og regulatoriske rammeverk er etablert.
**Kva er dei moglege konsekvensane av Gen AI for sysselsettinga?**
Gen AI har potensiale til å omforma jobbmarknaden betydeleg. Medan det kan føre til jobbendringar i visse sektorar, som innføringa av minibankar i bank, kan det også skape nye jobbmoglegheiter i høgare verdiaktivitetar. Likevel kan det raske tempoet under Gen AI føre til jobbtap som skjer før framveksten av nye jobbrike område, som utgjer potensielle sosiale utfordringar.
**Kven er ansvarleg for utfalla som er knytte til Gen AI?**
Ansvaret for utfalla ligg hos enkeltpersonar og organisasjonar som nyttar Gen AI-modellar og tek avgjerder basert på spådomane deira. Det er avgjerande for bedrifter å etablere klare ansvarsområde og sikre at beslutningsprosessane er i samsvar med dei rette regulatoriske rammene.
The source of the article is from the blog mivalle.net.ar