Naujausias tyrimas, atliktas su verslo lyderiais pietvakarių Suomijoje, pabrėžia dirbtinio intelekto (DI) ir skaitmeninimo reikšmę darbo jėgos efektyvumui. Tyrimas, vykdytas tarp rugpjūčio pabaigos ir rugsėjo pradžios, gavo atsakymus iš beveik 1 000 narių įmonių, priklausančių įvairioms prekybos rūmams, įskaitant 79 iš Turku prekybos rūmų.
Didelės ir vidutinės įmonės praneša apie ženklius pranašumus dėl technologinių pažangų, palyginti su mažesnėmis. Daugiau nei pusė įmonių, turinčių daugiau nei 250 darbuotojų, pažymėjo, kad dėl šių pokyčių pagerėjo produktyvumas, o didelis procentas nurodė, kad sumažino darbą, reikalaujantį fizinės jėgos, 28%. Kita vertus, tik trečdalis mažų įmonių, turinčių mažiau nei 50 darbuotojų, patyrė panašius pranašumus, o apie 30% teigė, kad technologijos neturėjo įtakos jų veiklai.
Nuolatinis mokymasis tampa itin svarbus prisitaikant prie šios technologinės evoliucijos. Ekspertai pabrėžia, kad įmonės turėtų investuoti į nuolatinį mokymą, susijusį su DI, skaitmeniniais įgūdžiais ir automatizavimu, ypač mažesnėms firmoms. Tyrimas rodo, kad didelės įmonės paprastai siūlo tvirtesnę paramą darbuotojų įgūdžių ugdymui.
Be to, vadovai sutinka, kad ugdant mokymosi kultūrą skatinamas prisitaikymas, todėl lengviau integruoti naujas technologijas į kasdienes operacijas. Šis įsipareigojimas plėtrai yra būtinas tiek didelėms, tiek mažoms įmonėms siekiant pasinaudoti skaitmeninių įrankių ir DI teikiamais produktyvumo laimėjimais. Kadangi rinka nuolat keičiasi, išlikti priekyje skaitmeninių tendencijų bus svarbu siekiant išlaikyti konkurencinį pranašumą.
Darbo jėgos efektyvumo didinimas per technologijas: patarimai ir gyvenimo gudrybės
Šiandieninėje sparčiai besikeičiančioje verslo aplinkoje dirbtinio intelekto (DI) ir skaitmeninimo integracija nėra tik pasirinkimas – tai būtinybė. Remiantis neseniai atliktu tyrimu, skirtu verslo lyderiams Pietvakarių Suomijoje, išnagrinėjame praktinius patarimus, gyvenimo gudrybes ir įdomias faktus, kurie gali padėti įmonėms pasinaudoti technologijomis siekiant didesnio efektyvumo.
1. Investuokite į nuolatinį mokymą.
Pagrindinis tyrimo išvada yra nuolatinio mokymo svarba. Įmonės, ypač mažesnės, turėtų prioritetą skirti mokymui DI ir skaitmeniniuose įgūdžiuose. Apsvarstykite galimybę organizuoti mėnesinius seminarus ar internetinius kursus, leidžiančius darbuotojams tobulinti savo technologinius gebėjimus. Šis požiūris ne tik padidina asmenines galimybes, bet ir padeda organizacijai išlikti konkurencingai.
2. Skatinkite prisitaikymo kultūrą.
Vadovai nustatė, kad noras priimti mokymąsi palengvina technologijų integraciją. Sukurkite darbo aplinką, kuri vertina naujoves ir eksperimentus. Skatinkite komandos susirinkimus dalintis naujomis priemonėmis ir technologijomis, leidžiančias darbuotojams siūlyti idėjas, kaip jas įgyvendinti. Šis bendradarbiavimo požiūris gali atskleisti daug galimybių efektyvumui.
3. Naudokite automatizavimo įrankius.
Didelės įmonės, naudojančios automatizavimą, pastebėjo žymų produktyvumo padidėjimą. Mažosios įmonės taip pat gali pasinaudoti prieinamais įrankiais, tokiais kaip projektų valdymo programinė įranga, klientų santykių valdymas (CRM) arba net paprastos tvarkaraščio programos. Šie įrankiai gali supaprastinti operacijas, sumažinti fizinį darbą ir atlaisvinti laiko kūrybiniams užsiėmimams.
4. Bendraukite su kitomis įmonėmis.
Prisijunkite prie vietinių verslo rūmų ar asociacijų, kad sužinotumėte iš kolegų. Tinklinė veikla atveria galimybes bendradarbiavimui ir gerųjų praktikų, susijusių su technologijų diegimu, dalijimui. Šių organizacijų renginiai ar seminarai gali suteikti žinių apie naujausias tendencijas ir įrankius, kuriuos naudoja kitos įmonės.
5. Matuokite ir prisitaikykite.
Reguliariai vertinkite naujų technologijų poveikį jūsų operacijoms. Naudokite pagrindinius veiklos rodiklius (KPI), kad stebėtumėte produktyvumo pokyčius ir darbuotojų pasitenkinimą naujomis priemonėmis. Šie duomenys gali padėti nuspręsti dėl būsimų investicijų į technologijas ir mokymą.
6. Orientuokitės į darbuotojų įsitraukimą.
Technologijų diegimas neturėtų daryti žalos darbuotojų moralei. Įtraukite darbuotojus į naujų technologijų aptarimą, kad užtikrintumėte, jog jie jaučiasi vertinami ir išgirsti. Tokios technikos kaip atsiliepimų sesijos ar pasiūlymų dėžutės gali būti veiksmingos renkant įžvalgas iš jūsų komandos apie vykstančius pokyčius.
Įdomus faktas:
Ar žinote, kad įmonės, kurios priima nuolatinio mokymosi kultūrą, 92% dažniau inovuoja? Prioritizuodamos švietimą ir prisitaikymą, įmonės gali išnaudoti kūrybiškumą ir skatinti pažangą.
Norėdami toliau išnagrinėti DI ir skaitmeninių įrankių privalumus didinant darbo efektyvumą, apsilankykite Business News ir sužinokite naujausią informaciją bei išteklius savo pramonėje.
Apibendrinant, skaitmeninimo ir DI integracija į verslo praktiką yra nuolatinio tobulėjimo kelionė. Orientuodamosi į mokymą, prisitaikymą ir darbuotojų įsitraukimą, organizacijos – nepriklausomai nuo dydžio – gali klestėti skaitmeniniame amžiuje.
The source of the article is from the blog shakirabrasil.info