Roman RemberLapkritžio 14 dieną skaitmeninės transformacijos renginys akcentuos investicijas į dirbtinį intelektą ir jo naudojimą versle, suteikdamas dalyviams svarbių įžvalgų ir strategijų.
Naujausias „Deloitte“ ataskaitos tyrimas apžvelgia pažangą ir iššūkius, susijusius su generatyviojo dirbtinio intelekto diegimu. Tyrimas parodė, kad organizacijose pasireiškia skirtingi patirties lygiai, o kiekvienas dalyvis užsiima dirbtinio intelekto eksperimentais ar įgyvendinimu tam tikra forma. Svarbus atradimas yra tai, kad 67 % respondentų planuoja padidinti savo investicijas į šią transformuojančią technologiją.
Tačiau, nepaisant entuziazmo dėl generatyvaus DI potencialo, duomenų valdymo ir plėtros iššūkiai tapo reikšmingomis kliūtimis. Organizacijų vadovai išreiškia didelį susidomėjimą dirbtiniu intelektu, tačiau pirminis susižavėjimas pradeda blėsti. Palyginus, tarp vykdomųjų direktorių ir generalinių direktorių dalyvavimo lygiai sumažėjo nuo 2024 metų pradžios, daugeliui iniciatyvų vis dar likus eksperimentinėse fazėse.
Be to, duomenų valdymo svarba išaugo, nes 75 % organizacijų didina savo investicijas į duomenų valdymą. Tačiau nenumatytos kliūtys, susijusios su duomenų problemomis, privertė 55 % respondentų vengti tam tikrų DI taikymo atvejų.
Taip pat vyrauja susirūpinimas dėl technologijų rizikų, didelė dalis pripažįsta, kad atitikties reguliavimui užtikrinimas sudėtinga ir gali trukdyti įgyvendinimui. Siekdamos sukurti pasitikėjimą, įmonės užtikrina apsaugos priemones, tokias kaip valdymo sistemos ir padidinti vidaus auditas. Kai organizacijos stengiasi įrodyti DI sukurto vertės, yra skubus poreikis aiškiems veiklos rodikliams, kad pagrįstų šias investicijas.
Maksimaliai išnaudokite savo DI kelionę: patarimai, gyvenimo gudrybės ir įdomūs faktai
Kadangi dirbtinio intelekto kraštovaizdis toliau vystosi, svarbu išlikti pirmaujančiu tiems verslams, kurie nori efektyviai išnaudoti jo potencialą. Nesvarbu, ar esate vykdomasis, ar technologijų entuziastas, supratimas, kaip naršyti sudėtingumuose, susijusiuose su DI įgyvendinimu, gali labai pagerinti jūsų strateginį požiūrį. Štai keletas esminių patarimų, gyvenimo gudrybių ir įdomių faktų, kurie gali sustiprinti jūsų DI kelionę.
1. Pradėkite nuo mažų projektų, palaipsniui plėskite
Daugelis organizacijų patenka į spąstus, bandydamos įgyvendinti didelio masto DI sprendimus neturėdamos tinkamos pagrindo. Pradėkite nuo mažų, valdomų projektų, kurie gali suteikti greitus laimėjimus. Tai ne tik padeda užtikrinti vidinį pasitikėjimą, bet ir sukuria tvirtą pagrindą platesnėms iniciatyvoms ateityje.
2. Pasinaudokite duomenų valdymu
Kaip pabrėžta naujausioje „Deloitte“ ataskaitoje, duomenų valdymas vis labiau tampa svarbus DI kraštovaizdyje. Nustatykite aiškias duomenų valdymo sistemas, kad sumažintumėte riziką, susijusią su atitiktimi ir duomenų integralumu. Užtikrinkite, kad visi naudojami duomenys būtų aukštos kokybės, kad padidintumėte savo DI taikymo tikslumą ir naudingumą.
3. Skatinkite eksperimentų kultūrą
Skatinkite savo komandą eksperimentuoti su skirtingomis DI metodikomis ir įrankiais. Sukurkite aplinką, kurioje nesėkmė laikoma žingsniu į sėkmę. Tai gali lemti novatoriškus sprendimus ir gilesnį supratimą, kaip DI gali sukurti vertę jūsų organizacijoje.
4. Investuokite į švietimą ir mokymus
Aprūpinkite savo komandą reikalingomis žiniomis, kad būtų galima prisitaikyti prie naujų DI technologijų. Mokymo programų ar seminarų pasiūlymas gali žymiai padidinti jų galimybes išnaudoti DI visu potencialu. Išsilavinusi darbo jėga yra būtina įveikti iššūkius, susijusius su DI diegimu.
5. Stebėkite ir matuokite našumą
Norėdami pagrįsti savo DI investicijas, nustatykite aiškius veiklos rodiklius ir standartus. Reguliariai vertinkite savo DI iniciatyvų efektyvumą, kad nustatytumėte tobulinimo sritis ir užtikrintumėte atitiktį jūsų verslo tikslams. Ši praktika gali padėti išlaikyti entuziazmą ir vykdomųjų direktorių pritarimą.
Įdomus faktas: DI investicijų augimas
Stulbinančiai 67 % apklaustų organizacijų išreiškia ketinimus padidinti savo investicijas į DI, tai rodo tvirtą įsipareigojimą šiai transformuojančiai technologijai. Tačiau būtina balansuoti šį entuziazmą su pragmatišku požiūriu, kuris sprendžia valdymo ir duomenų valdymo klausimus.
Gyvenimo gudrybė: sukurkite tarpdisciplininę DI komandą
Kadangi DI apima įvairius verslo sektorius, apsvarstykite galimybę sukurti tarpdisciplininę komandą, kurią sudarys nariai iš IT, duomenų mokslų, atitikties ir kitų atitinkamų sričių. Ši įvairi grupė gali suteikti skirtingus požiūrius, kurie praturtina DI projektus ir užtikrina, kad būtų atsižvelgta į visus įgyvendinimo aspektus.
Apibendrinant, nors susidomėjimas generatyvuoju DI yra akivaizdus, svarbu apgalvotai naviguoti šaliajam iššūkiams. Investuodamos į duomenų valdymą, skatindamos eksperimentų kultūrą ir nustatydamos aiškius veiklos tikslus, organizacijos gali su pasitikėjimu atskleisti DI transformuojantį potencialą.
Norėdami gauti daugiau įžvalgų apie skaitmeninės transformacijos kraštovaizdį, apsilankykite Deloitte.
