Roman RemberIl 14 novembre, l’evento sulla Trasformazione Digitale metterà in evidenza gli investimenti nell’intelligenza artificiale e il suo utilizzo aziendale, offrendo ai partecipanti preziose intuizioni e strategie.
Un recente rapporto di Deloitte fa luce sui progressi e le sfide nell’adozione dell’intelligenza artificiale generativa. L’indagine ha evidenziato livelli variabili di esperienza tra le organizzazioni, con ogni partecipante impegnato in esperimenti o implementazioni di AI in qualche forma. Un risultato significativo è che il 67% degli intervistati prevede di aumentare i propri investimenti in questa tecnologia trasformativa.
Tuttavia, nonostante l’entusiasmo per il potenziale dell’AI generativa, le sfide nella gestione dei dati e nella scalabilità sono emerse come ostacoli sostanziali. I leader delle organizzazioni esprimono un forte interesse per l’AI, ma il entusiasmo iniziale sta iniziando a svanire. Rispetto a prima, i livelli di partecipazione tra dirigenti e CEO sono diminuiti dall’inizio del 2024, con molte iniziative che rimangono ancora in fase sperimentale.
Inoltre, l’importanza della governance dei dati è cresciuta, poiché il 75% delle organizzazioni sta aumentando i propri investimenti nella gestione dei dati. Tuttavia, ostacoli inaspettati legati a problemi di dati hanno portato il 55% degli intervistati ad evitare alcuni casi d’uso dell’AI.
I timori riguardo ai rischi tecnologici prevalgono anche, con un numero significativo di rispondenti che riconosce che la conformità alle normative aggiunge complessità e può ostacolare l’implementazione. Per costruire fiducia, le imprese stanno stabilendo misure protettive come quadri di governance e audit interni aumentati. Mentre le organizzazioni si sforzano di dimostrare il valore creato dall’AI, c’è una necessità pressante di metriche di performance chiare per giustificare questi investimenti.
Massimizza il tuo viaggio nell’AI: consigli, trucchi e fatti intriganti
Man mano che il panorama dell’intelligenza artificiale continua a evolversi, rimanere un passo avanti è essenziale per le aziende che desiderano sfruttare il suo potenziale in modo efficace. Che tu sia un dirigente o un appassionato di tecnologia, comprendere come navigare le complessità dell’implementazione dell’AI può migliorare notevolmente il tuo approccio strategico. Ecco alcuni consigli essenziali, trucchi e fatti interessanti che possono potenziarti nel tuo viaggio nell’AI.
1. Inizia in piccolo, scala gradualmente
Molte organizzazioni cadono nella trappola di tentare di implementare soluzioni AI su larga scala senza una preparazione adeguata. Inizia con progetti piccoli e gestibili che possano fornire risultati rapidi. Questo non solo aiuta a costruire fiducia interna, ma getta anche una solida base per iniziative più ampie in futuro.
2. Sfrutta la governance dei dati
Come evidenziato nel recente rapporto di Deloitte, la governance dei dati è sempre più cruciale nel panorama dell’AI. Stabilisci quadri chiari per la gestione dei dati per mitigare i rischi associati alla conformità e all’integrità dei dati. Assicurati che tutti i dati utilizzati siano di alta qualità per migliorare l’accuratezza e l’utilità delle tue applicazioni AI.
3. Promuovi una cultura di sperimentazione
Incoraggia il tuo team a sperimentare con diverse metodologie e strumenti di AI. Crea un ambiente in cui il fallimento è visto come un trampolino di lancio verso il successo. Questo può portare a soluzioni innovative e a una comprensione più profonda di come l’AI possa generare valore nella tua organizzazione.
4. Investi in istruzione e formazione
Fornisci al tuo team le competenze necessarie per adattarsi alle nuove tecnologie AI. Offrire programmi di formazione o workshop può migliorare notevolmente la loro capacità di sfruttare il potenziale dell’AI. Una forza lavoro informata è fondamentale per superare le sfide associate all’adozione dell’AI.
5. Monitora e misura le performance
Per giustificare i tuoi investimenti in AI, stabilisci metriche di performance chiare e benchmark. Valuta regolarmente l’efficacia delle tue iniziative AI per identificare aree di miglioramento e garantire allineamento con i tuoi obiettivi aziendali. Questa pratica può aiutare a mantenere o mantenere l’entusiasmo e il consenso degli executive.
Fatto interessante: Crescita degli investimenti in AI
Un sorprendente 67% delle organizzazioni intervistate esprime piani per aumentare i propri investimenti in AI, dimostrando un forte impegno verso questa tecnologia trasformativa. Tuttavia, è essenziale bilanciare questo entusiasmo con un approccio pragmatico che affronti la governance e la gestione dei dati.
Trucco: Crea un team AI cross-funzionale
Poiché l’AI si estende attraverso vari ambiti aziendali, considera la possibilità di formare un team cross-funzionale che includa membri di IT, data science, compliance e altre aree rilevanti. Questo gruppo diversificato può fornire prospettive diverse che arricchiscono i progetti di AI e garantiscono che tutti gli aspetti dell’implementazione siano considerati.
In conclusione, mentre l’entusiasmo per l’AI generativa è palpabile, è fondamentale affrontare le sfide associate in modo ponderato. Investendo nella governance dei dati, promuovendo una cultura di sperimentazione e stabilendo obiettivi di performance chiari, le organizzazioni possono sbloccare il potenziale trasformativo dell’AI con fiducia.
Per ulteriori approfondimenti sul panorama della trasformazione digitale, visita Deloitte.
