Kenton MarshallA legutóbbi felmérés, amelyet Délnyugat-Finnország üzleti vezetőivel végeztek, jelentős hatásokat emel ki a mesterséges intelligencia (AI) és a digitalizáció munkaerő-aktivitásra gyakorolt hatásáról. Az augusztus vége és szeptember eleje közötti időszakban végzett tanulmány közel 1,000 kamarai tagvállalat válaszait vonta be, köztük 79-et a Turku Kereskedelmi Kamarából.
A nagy- és középvállalatok jelentős előnyöket tapasztaltak a technológiai fejlődésből, szemben a kisebbekkel. Az 250 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalatok több mint fele a termelékenység javulásáról számolt be ezeknek a fejlesztéseknek köszönhetően, sokan azt állítják, hogy 28%-kal csökkentették a manuális munkát. Ezzel szemben a 50 főnél kevesebb alkalmazottal rendelkező kisvállalkozások közül csak egyharmad tapasztalta hasonló előnyöket, körülbelül 30% úgy vélte, hogy a technológia nem gyakorolt hatást a működésükre.
A folyamatos tanulás egyre fontosabbá válik a technológiai fejlődéshez való alkalmazkodásban. A szakértők hangsúlyozzák, hogy a vállalatoknak folyamatos képzésekbe kell fektetniük a mesterséges intelligenciával, digitális készségekkel és automatizálással kapcsolatban, különösen a kisebb cégek esetében. A tanulmány arra utal, hogy a nagyobb cégek általában robusztusabb támogatást nyújtanak a dolgozóik készségfejlesztéséhez.
Ezenkívül az üzleti vezetők egyetértenek abban, hogy a tanulás kultúrájának elfogadása elősegíti az alkalmazkodást, így könnyebben integrálhatók az új technológiák a napi működésbe. Ez a fejlődés iránti elkötelezettség elengedhetetlen a nagy- és kisvállalkozások számára is, hogy kihasználják a digitális eszközök és az AI által kínált termelékenységi előnyöket. Ahogy a piac folyamatosan fejlődik, a digitális trendek előre haladása kulcsfontosságú lesz a versenyelőny fenntartásához.
A munkaerő-aktivitás maximalizálása technológia révén: Tippek és életvezetési hackek
A mai gyorsan változó üzleti környezetben a mesterséges intelligencia (AI) és a digitalizáció integrálása nem csupán választás—hanem szükségszerűség. A Délnyugat-Finnország üzleti vezetőivel végzett legutóbbi felmérésből nyert betekintések segítségével gyakorlati tippeket, életvezetési hackeket és érdekes tényeket mutatunk be, amelyek segíthetnek a vállalkozásoknak a technológia kihasználásában a nagyobb hatékonyság érdekében.
1. Fektessen be a folyamatos tanulásba.
A felmérés egyik legfontosabb tanulsága a folyamatos képzés fontossága. A vállalatoknak, különösen a kisebbeknek, előnyben kell részesíteniük az AI-ra és digitális készségekre vonatkozó képzéseket. Fontolja meg havi műhelyek vagy online kurzusok szervezését, amelyek lehetővé teszik a dolgozók számára technológiai kompetenciáik fejlesztését. Ez a megközelítés nemcsak az egyéni képességeket javítja, hanem segít a szervezetnek is versenyképesnek maradni.
2. Támogassa az alkalmazkodás kultúráját.
A vezetők megállapították, hogy a tanulásra való hajlandóság könnyebb integrációt eredményez a technológia világába. Hozzon létre egy munkakörnyezetet, amely értékeli az innovációt és a kísérletezést. Ösztönözze a csapatmegbeszéléseket az új eszközök és technológiák megosztására, lehetőséget adva a dolgozóknak, hogy ötleteket vessenek fel az alkalmazásukra. Ez az együttműködő megközelítés számos lehetőséget fedezhet fel a hatékonyság növelésére.
3. Használja ki az automatizálási eszközöket.
A nagyvállalatok, amelyek automatizálást alkalmaznak, jelentős termelékenységi javulásokat tapasztaltak. A kisvállalkozások is hasznot húzhatnak megfizethető eszközökből, mint a projektmenedzsment szoftverek, ügyfélkapcsolati menedzsment (CRM) rendszerek vagy akár egyszerű ütemező alkalmazások. Ezek az eszközök egyszerűsíthetik a folyamatokat, csökkenthetik a manuális munkát, és időt szabadíthatnak fel kreatív tevékenységekre.
4. Építsen kapcsolatokat más vállalkozásokkal.
Csatlakozzon helyi üzleti kamarákhoz vagy egyesületekhez, hogy tanulhasson a kollégáktól. A kapcsolati hálózatépítés lehetőségeket nyújt az együttműködésre és a legjobb gyakorlatok megosztására a technológia alkalmazásával kapcsolatban. Az ilyen szervezetek által rendezett események vagy szemináriumok betekintést nyújthatnak a többi vállalat által használt legújabb trendekbe és eszközökbe.
5. Mérje és alkalmazkodjon.
Rendszeresen értékelje az új technológiák hatását a működésére. Használja a kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI) a termelékenységi változások és az alkalmazottak új eszközökkel kapcsolatos elégedettségének nyomon követésére. Ez az adatok segíthetnek a jövőbeli technológiai és képzési befektetések irányításában.
6. Figyeljen az alkalmazottak elkötelezettségére.
A technológiai bevezetés nem jöhet az alkalmazottak moráljának rovására. Vonja be alkalmazottait az új technológiák megbeszélésébe, hogy biztosítsa, hogy értékeltnek és hallottak érezzék magukat. Az olyan technikák, mint a visszajelzési ülések vagy a javaslattételi ládák, hatékonyak lehetnek az Öncsapatából származó betekintések összegyűjtésére a változásokkal kapcsolatban.
Érdekes tény:
Tudta, hogy azok a vállalatok, amelyek folyamatos tanulási kultúrát alkalmaznak, 92%-kal nagyobb valószínűséggel innoválnak? A képzés és az alkalmazkodás prioritásának megadásával a vállalkozások kreativitást és fejlődést hasznosíthatnak.
A munkahelyi hatékonyság növeléséhez a mesterséges intelligencia és digitális eszközök előnyeit továbbra is felfedezheti, ha meglátogatja a Business News oldalt, amely a legújabb betekintéseket és forrásokat kínálja az iparágában.
Összegzésként elmondható, hogy a digitalizáció és az AI integrálása az üzleti gyakorlatokba egy folyamatos javulás útja. A tanulásra, alkalmazkodásra és alkalmazotti elkötelezettségre való összpontosítással a szervezetek—mérettől függetlenül—bövelkedhetnek a digitális korban.
