Roman RemberНа 14 ноември събитието за цифрова трансформация ще осветли инвестициите в изкуствения интелект и неговото корпоративно използване, предлагайки на участниците решаващи прозрения и стратегии.
Нерадена наскоро от Deloitte доклад подчертава напредъка и предизвикателствата при приемането на генеративния изкуствен интелект. Анкетата акцентира на различните нива на опит сред организациите, като всеки участник е ангажиран с експериментиране или внедряване на ИИ в някаква форма. Значително откритие е, че 67% от респондентите планират да увеличат инвестициите си в тази трансформационна технология.
Въпреки entusiasma за потенциала на генеративния ИИ, предизвикателствата с управлението на данни и мащабируемостта се оказват значителни бариери. Лидерите в организациите изразяват силен интерес към ИИ, но първоначалното вълнение започва да отслабва. В сравнение, нивата на участие сред изпълнителни директори и главни изпълнителни директори намаляват от началото на 2024 г., а много инициативи все още остават в експериментални фази.
Освен това, значението на управлението на данни значително нарасна, тъй като 75% от организациите увеличават инвестициите си в управление на данни. Въпреки това, неочаквани пречки, свързани с проблеми с данни, накараха 55% от респондентите да избягват определени случаи на използване на ИИ.
Притесненията относно технологичните рискове също съществуват, като значителен брой признават, че регулиращата съответствие добавя сложност и може да възпрепятства внедряването. За да изградят доверие, бизнесите установяват защитни мерки, като например рамки за управление и увеличени вътрешни одити. Докато организациите се стремят да докажат стойността, създадена от ИИ, съществува належаща нужда от ясни показатели за ефективност, за да се оправдаят тези инвестиции.
Максимизирайте Вашето пътуване в ИИ: Съвети, Житейски Хакове и Интригуващи Факти
Докато ландшафтът на изкуствения интелект продължава да се развива, оставането напред е от съществено значение за бизнеса, който търси да оползотвори потенциала му ефективно. Независимо дали сте изпълнителен директор или технологичен ентусиаст, разбирането как да навигирате в сложността на внедряването на ИИ може значително да подобри стратегическия ви подход. Ето някои основни съвети, житейски хакове и интересни факти, които могат да ви овластят в пътуването ви за ИИ.
1. Започнете малко, мащабирайте постепенно
Много организации попадат в капана на опити да внедрят решения за изкуствен интелект в голям мащаб без подходяща подготовка. Започнете с малки, управляеми проекти, които могат да донесат бързи печалби. Това не само помага за изграждане на вътрешно доверие, но също така поставя солидна основа за по-обширни инициативи в бъдеще.
2. Използвайте управление на данни
Както е подчертано в последния доклад на Deloitte, управлението на данни е все по-критично в ландшафта на ИИ. Установете ясни рамки за управление на данни, за да намалите рисковете, свързани с регулацията и целостта на данните. Убедете се, че всички използвани данни са с високо качество, за да подобрите точността и полезността на вашите приложения за ИИ.
3. Насърчавайте култура на експериментиране
Насърчавайте екипа си да експериментира с различни методологии и инструменти за ИИ. Създайте среда, в която провалът се възприема като стъпка към успеха. Това може да доведе до иновативни решения и по-дълбоко разбиране на това как ИИ може да създаде стойност в организацията ви.
4. Инвестирайте в образование и обучение
Оборудвайте екипа си с необходимите умения, за да се адаптира към новите технологии на ИИ. Предлагането на обучителни програми или работилници може значително да увеличи способността им да оползотворят пълния потенциал на ИИ. Знанието на служителите е от съществено значение за преодоляване на предизвикателствата, свързани с приемането на ИИ.
5. Наблюдавайте и измервайте представянето
За да оправдаете инвестициите си в ИИ, задайте ясни показатели за представяне и бенчмаркове. Редовно оценявайте ефективността на вашите инициативи за ИИ, за да идентифицирате области за подобрение и да осигурите съответствие с бизнес целите си. Тази практика може да помогне за поддържане на въодушевлението и ангажираността на ръководството.
Интересен факт: Растеж на инвестициите в ИИ
Учудващите 67% от организациите, участващи в проучването, изразяват намерения да увеличат инвестициите си в ИИ, демонстрирайки силна ангажираност към тази трансформационна технология. Въпреки това, е важно да се балансира този ентусиазъм с прагматичен подход, който да адресира управлението и управлението на данни.
Житейски хак: Създайте кросфункционален екип за ИИ
Тъй като ИИ обхваща различни бизнес области, помислете за създаване на кросфункционален екип, който да включва членове от ИТ, науки за данни, съответствие и други релевантни области. Тази разнообразна група може да предостави различни перспективи, които обогатяват проектите за ИИ и да осигурят, че всички аспекти на внедряването са разгледани.
В заключение, докато вълнението около генеративния ИИ е осезаемо, е важно да се навигира през свързаните предизвикателства внимателно. Инвестирайки в управление на данни, насърчавайки култура на експериментиране и задавайки ясни цели за представяне, организациите могат уверено да отключат трансформационния потенциал на ИИ.
За повече прозрения относно ландшафта на цифровата трансформация, посетете Deloitte.
